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課程收益：

1.課程收益從理論、技能與經(jīng)驗三個維度全方位提升管理人員素質(zhì)。
2.在最短的時間迅速理解、掌握實用的管理技能、
3.提升管理績效、促使其轉(zhuǎn)變觀念達到改變行為的目標。
課程對象：生產(chǎn)一線的經(jīng)理、主管；車間主任
課程時間：3-6天
授課形式：講授+視頻+演練
課程投資：12000元/天起
課程大綱：

第一部分 員工管理及權威塑造
1. 員工的管理，如何去激勵員工
2.如何正確的塑造管理人的權威
第二部分 職業(yè)管理人的基礎管理技能
1 .工作時間安排
2.會議安排
3 .溝通技能的提升
第三部分 職業(yè)經(jīng)理人的團隊建設的管理
1 .增強團隊意議
2 .培養(yǎng)團隊精神
第四部分 如何提升思效力、決策力和執(zhí)行力
1 .合理的解釋顧客在哪里
2 .學會如何決策
3 .落實執(zhí)行力
第五部分 營造優(yōu)秀的企業(yè)文化氛圍
1. 企業(yè)文化是看不見的軟件
2 .企業(yè)文化測評主次文化
第六部分 如何提升經(jīng)理人的逆境商數(shù)
1 成功指標:IQ／EQ／AQ
2 增強逆境抵抗力的自我減壓方法